Cap sur la transformation numérique

InVivo met le cap sur la transformation numérique

La transformation numérique chez InVivo constitue un accélérateur de création de valeur qui soutient de façon transversale les cinq piliers de performance du plan stratégique « 2025 by InVivo » et le développement des quatre pôles d’activités: InVivo Agriculture, Neovia, InVivo Retail et InVivo Wine. 

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Et maintenant, cap sur la transformation numérique !

Pour Thierry Blandinières "investir dans les métiers et dans les modes de travail du futur, c’est affirmer notre confiance dans la capacité de l’agriculture française à produire plus et mieux, à prendre toute sa place dans le jeu mondial. C’est donner à nos coopératives, à leurs adhérents et à tous les agriculteurs la possibilité de se projeter dans l’avenir avec une ambition renouvelée, en France comme à l’international. C’est fournir aux consommateurs une alimentation de qualité et répondre à leurs attentes. C’est aussi une nécessité impérieuse pour pérenniser notre existence et assurer la rentabilité de nos activités sans laquelle rien n’est possible.

Nous avons assigné à la transformation de nos métiers et de notre organisation l’horizon de 2020. Cela peut paraître bien court. Cet horizon temporel indique à quel point l’agilité et la vitesse d’exécution seront déterminantes dans l’adoption et la diffusion par capillarité de nouvelles pratiques et de nouveaux usages. Toutes les composantes de notre groupe doivent donc être mobilisées pour saisir et mettre en œuvre les opportunités ouvertes par la révolution digitale.

« InVivoTech 2020 » n’est donc ni un programme, ni un plan d’action, mais une ambition, un cap à atteindre. Un voyage sur le chemin de la transformation numérique de notre groupe."

La transformation numérique, (r)évolution humaine avant d’être technologique

La transformation numérique, (r)évolution humaine avant d’être technologique

Pour Sébastien Graff, DRH du groupe, en charge du déploiement du plan stratégique « 2025 by InVivo » "la transformation numérique ne se confond ni avec l’innovation, ni avec la technologie. Une innovation peut s’appuyer sur une technologie numérique mais toutes les innovations ne sont pas numériques. 

Chez InVivo, notre R&D porte, par exemple, sur un grand nombre de champs d’investigation dans lesquels les technologies numériques sont des outils facilitateurs plutôt qu’une finalité (la recherche sur le vivant, pour n’en citer qu’une).

La transformation numérique est plutôt une condition de l’innovation, un état d’esprit.  « La culture et la maturité numériques d’une entreprise favorisent la mise en place d’un écosystème ouvert et participatif, propice à l’innovation. La transformation numérique, c’est donc surtout une façon de regarder les choses autrement, qui innerve toute la vie de l’entreprise : concevoir, produire, vendre, manager, collaborer, former, interagir. Pour le dire différemment, elle est une révolution humaine et culturelle avant d’être une révolution technologique. C’est en tout cas la vision que nous défendons chez InVivo. »

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Publications

Communiqué de presse
19 Juillet 2017
Trois ans après le lancement de son plan stratégique 2025 by InVivo, le premier groupe coopératif agricole français s’est profondément transformé. A ses objectifs d’alors : répondre à la demande croissante du système alimentaire mondial et créer encore plus de valeur sur tous les segments de la chaîne alimentaire, s’ajoutent de nouvelles ambitions : anticiper, comprendre et répondre à la consommation future et à ses nouveaux modes, sans jamais perdre de vue son ADN coopératif et son socle de valeurs.
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Cap sur la transformation numérique : le livre blanc d'InVivo
Communiqué de presse
18 Juillet 2017
BIOLINE vient de lancer GeoInsecta®, une toute nouvelle application mobile participative qui va optimiser la lutte contre les ravageurs des plantes et des cultures pour les jardiniers amateurs comme pour les professionnels (espaces verts et agriculteurs).
Communiqué de presse
14 Juin 2017
InVivo Labs annonce aujourd’hui son changement d’identité et deviendra Upscience à compter du 3 juillet 2017. Cette nouvelle marque incarne la dynamique de développement internationale amorcée par le réseau de laboratoires d’analyses depuis 2014. Elle positionne également l’entreprise comme experte dans son domaine à travers une offre analytique large, innovante et individualisée.
Communiqué de presse
28 Février 2017
Déterminé à ouvrir de nouvelles voies pour relever les défis de l’agriculture et de l’alimentaire 4.0, InVivo, premier groupe coopératif agricole français, accélère la transformation numérique de ses différents métiers, au service du monde agricole.
Communiqué de presse
19 Juillet 2017
Trois ans après le lancement de son plan stratégique 2025 by InVivo, le premier groupe coopératif agricole français s’est profondément transformé. A ses objectifs d’alors : répondre à la demande croissante du système alimentaire mondial et créer encore plus de valeur sur tous les segments de la chaîne alimentaire, s’ajoutent de nouvelles ambitions : anticiper, comprendre et répondre à la consommation future et à ses nouveaux modes, sans jamais perdre de vue son ADN coopératif et son socle de valeurs.
Communiqué de presse
19 Juillet 2017
Trois ans après le lancement de son plan stratégique 2025 by InVivo, le premier groupe coopératif agricole français s’est profondément transformé. A ses objectifs d’alors : répondre à la demande croissante du système alimentaire mondial et créer encore plus de valeur sur tous les segments de la chaîne alimentaire, s’ajoutent de nouvelles ambitions : anticiper, comprendre et répondre à la consommation future et à ses nouveaux modes, sans jamais perdre de vue son ADN coopératif et son socle de valeurs.
Communiqué de presse
19 Juillet 2017
Trois ans après le lancement de son plan stratégique 2025 by InVivo, le premier groupe coopératif agricole français s’est profondément transformé. A ses objectifs d’alors : répondre à la demande croissante du système alimentaire mondial et créer encore plus de valeur sur tous les segments de la chaîne alimentaire, s’ajoutent de nouvelles ambitions : anticiper, comprendre et répondre à la consommation future et à ses nouveaux modes, sans jamais perdre de vue son ADN coopératif et son socle de valeurs.