Cap sur la transformation numérique

InVivo met le cap sur la transformation numérique

La transformation numérique chez InVivo constitue un accélérateur de création de valeur qui soutient de façon transversale les cinq piliers de performance du plan stratégique « 2025 by InVivo » et le développement des quatre pôles d’activités: InVivo Agriculture, Neovia, InVivo Retail et InVivo Wine. 

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Et maintenant, cap sur la transformation numérique !

Pour Thierry Blandinières "investir dans les métiers et dans les modes de travail du futur, c’est affirmer notre confiance dans la capacité de l’agriculture française à produire plus et mieux, à prendre toute sa place dans le jeu mondial. C’est donner à nos coopératives, à leurs adhérents et à tous les agriculteurs la possibilité de se projeter dans l’avenir avec une ambition renouvelée, en France comme à l’international. C’est fournir aux consommateurs une alimentation de qualité et répondre à leurs attentes. C’est aussi une nécessité impérieuse pour pérenniser notre existence et assurer la rentabilité de nos activités sans laquelle rien n’est possible.

Nous avons assigné à la transformation de nos métiers et de notre organisation l’horizon de 2020. Cela peut paraître bien court. Cet horizon temporel indique à quel point l’agilité et la vitesse d’exécution seront déterminantes dans l’adoption et la diffusion par capillarité de nouvelles pratiques et de nouveaux usages. Toutes les composantes de notre groupe doivent donc être mobilisées pour saisir et mettre en œuvre les opportunités ouvertes par la révolution digitale.

« InVivoTech 2020 » n’est donc ni un programme, ni un plan d’action, mais une ambition, un cap à atteindre. Un voyage sur le chemin de la transformation numérique de notre groupe."

La transformation numérique, (r)évolution humaine avant d’être technologique

La transformation numérique, (r)évolution humaine avant d’être technologique

Pour Sébastien Graff, DRH du groupe, en charge du déploiement du plan stratégique « 2025 by InVivo » "la transformation numérique ne se confond ni avec l’innovation, ni avec la technologie. Une innovation peut s’appuyer sur une technologie numérique mais toutes les innovations ne sont pas numériques. 

Chez InVivo, notre R&D porte, par exemple, sur un grand nombre de champs d’investigation dans lesquels les technologies numériques sont des outils facilitateurs plutôt qu’une finalité (la recherche sur le vivant, pour n’en citer qu’une).

La transformation numérique est plutôt une condition de l’innovation, un état d’esprit.  « La culture et la maturité numériques d’une entreprise favorisent la mise en place d’un écosystème ouvert et participatif, propice à l’innovation. La transformation numérique, c’est donc surtout une façon de regarder les choses autrement, qui innerve toute la vie de l’entreprise : concevoir, produire, vendre, manager, collaborer, former, interagir. Pour le dire différemment, elle est une révolution humaine et culturelle avant d’être une révolution technologique. C’est en tout cas la vision que nous défendons chez InVivo. »

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Publications

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Cap sur la transformation numérique : le livre blanc d'InVivo
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01 Février 2017
Notre filiale Neovia , via son fonds d'investissement Neovia Venture, prend une participation minoritaire dans l’entreprise britannique Pitpatpet Ltd (PitPat), l’un des principaux acteurs du marché du marché des objets connectés pour animaux de compagnie.
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04 Janvier 2017
Lancé en novembre dernier pour soutenir les start-up de l’AgTech-FoodTech, InVivo Invest annonce sa première prise de participation dans la start-up nantaise 10-Vins, créatrice de la D-Vine et de ses flacons brevetés pour une dégustation de vin au verre.
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Les 8 leviers de la transformation numérique chez InVivo
La transformation numérique d'InVivo s’appuie sur 8 leviers principaux.