Gouvernance

Une nouvelle organisation

L’organisation du groupe s’articule autour de trois niveaux et répond à nos ambitions et enjeux :

L'Union de coopératives” qui rassemble les activités historiques du groupe. Elle a pour vocation de piloter les activités de services aux coopératives adhérentes. Société mère du groupe, elle gère les intérêts des sociétaires et arrête les orientations stratégiques. Sa gouvernance est composée de représentants des coopératives sociétaires.

La holding pivot “InVivo Group” qui porte les fonctions corporate et marque la frontière entre les activités propres à l’Union de coopératives et les activités économiques.

Des holdings et filiales métiers qui rassemblent toutes les activités économiques du groupe répondant aux lois des marchés sur lesquels elles sont implantées. Chaque holding/filiale métier définit et met en oeuvre sa stratégie en accord avec celle du groupe.

Cette organisation s’inscrit dans le respect des valeurs fondamentales de la coopération agricole qui sont au coeur du projet stratégique “2025 by InVivo” : équité et solidarité dans la collaboration avec nos parties prenantes, éthique et responsabilité dans la conduite de nos actions.

Un modèle de gouvernance adapté

Les orientations stratégiques du groupe sont fixées par un conseil d’administration. La gestion de l’entreprise est assurée au quotidien par l'équipe dirigeante.

Le conseil d'administration est composé de 24 coopératives élues en assemblée générale.

L'équipe dirigeante est composée du Comex et du Comité des Cadres Dirigeants.

Le Comex, composé de six membres, définit et met en œuvre la stratégie générale du groupe. Il suit les performances et les résultats des différentes divisions et pilote les projets stratégiques.

Le Comité des Cadres Dirigeants se compose des membres du Comex et de 24 managers des directions opérationnelles et fonctionnelles du Groupe. Il pilote la gestion des activités, des outils et des collaborateurs.

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Philippe Mangin, Président d'InVivo à gauche et Jérôme Calleau, Président délégué d'InVivo à droite.

Équipe dirigeante
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Thierry
Blandinières
Directeur général
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Jérôme
Duchalais
Directeur général adjoint et secrétaire général
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Hubert
de Roquefeuil
Directeur général adjoint et Directeur général d'InVivo NSA
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Laurent
Martel
Directeur du pôle Agriculture
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Jean-Pierre
Dassieu
Directeur du pôle Grand Public
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Sébastien
Graff
Directeur des ressources humaines et du développement du projet « 2025 by InVivo ».​
Conseil d'administration

Sa composition : 24 coopératives qui mandatent leurs représentants et 6 personnalités qualifiées, pour la plupart directeurs généraux de coopératives.  

Son rôle : il élit un président et désigne un bureau, composé d’un nombre resserré d’administrateurs. Il décide des orientations stratégiques, des investissements, des prises de participation et des alliances. Il arbitre les allocations de ressources et propose à l’assemblée générale l’affectation des résultats.

223 coopératives

223 coopératives se réunissent en assemblée générale annuelle pour élire les membres du Conseil d’administration.