- Le groupe
Union des coopératives agricoles françaises.
InVivo est entré dans une nouvelle phase de son développement. L'acquisition du Groupe Soufflet s'inscrit dans une démarche de long terme enclenchée en 2014 avec le plan stratégique 2025 by InVivo, accélérée avec le plan 2030 by InVivo. C'est un cheminement en cohérence avec nos ambitions : celles d'accompagner la transformation de la ferme France, de servir la souveraineté alimentaire, de répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux..
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- Innovation
Innovation - Expérimentation.
aladin.farm est une alternative française au e-commerce qui répond aux besoins des agriculteurs et techniciens et propose un catalogue de produits et services complet professionnel avec des offres locales gérées par chaque coopérative pour ses propres adhérents, et mises à jour en temps réel. Rationalisation des process, disponibilité 24h/24, parcours client simple et intuitif, sont autant d'avantages qui font de cette plateforme digitale évolutive un atout à la fois pour les coopératives, les agriculteurs et leurs conseillers.
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- Nos activités
Nos activités.
Le groupe InVivo, l’un des premiers groupes européens agricoles, réunit 188 coopératives sociétaires représentant plus de la moitié des agriculteurs de France. Il intervient sur toute la chaîne de valeur en s'appuyant sur chacun de ses métiers stratégiques : Agriculture ; Malterie ; Meunerie / Boulangerie / Viennoiserie / Pâtisserie / Ingrédients ; Jardinerie et distribution alimentaire ; Négoce international de grains ; Vin.
- Carrières
Carrières.
188 coopératives sociétaires, 13 000 collaborateurs, une présence dans 38 pays… Travailler chez InVivo, c’est évoluer dans un cadre international tout en partageant les valeurs du monde coopératif.
- Media
Vin
Construire une filière vin durable
Créé en 2015, Cordier (anciennement InVivo Wine) contribue à construire une filière vin durable avec ses coopératives partenaires, et participe au succès des vins français à travers le monde.
Chiffres clés
Avec 9 groupes coopératifs adhérents au pôle Vin de l’Union InVivo, Cordier bénéficie d’une base viticole solide et fiable qui lui permet de sécuriser ses approvisionnements et imaginer le vignoble du futur.
Ancrés sur les différents terroirs (Bordeaux, Rhône, Sud-Ouest, Languedoc, Beaujolais), les 9 groupes rassemblent quelque 3 600 vignerons et 25 000 hectares de vignes.
En 2021, Cordier a fusionné avec le groupe coopératif occitan, Vinadeis.
Le nouvel ensemble est organisé en 2 grands pôles :
- Cordier Wines, qui comprend tous les services liés à l’élaboration et la commercialisation des domaines, châteaux et marques de vins : œnologie, R&D, marketing, vente et distribution intégrée.
- Cordier Excel, qui regroupe la production, de l’embouteillage à la fabrication.
Nos engagements
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Cultiver une filière vin responsable
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Garantir et tracer l’origine des produits
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Créer de nouvelles sources de valeur pour les viticulteurs
Production et embouteillage
Cordier a renforcé sa capacité de production avec deux sites de conditionnement et de logistique de pointe, ainsi qu’un site ultra-moderne dédié au vin en vrac. Un ensemble d’outils qui, alliés à un savoir-faire unique, permettent de produire des marques de distributeurs comme des domaines et châteaux, des vins bio ou des boissons sans alcool.
Commerce et distribution
Cordier s’appuie sur un portefeuille de marques fortes et complémentaires telles que Café de Paris, Mythique, Maris ou encore Bonne Nouvelle, et des marques locales stratégiques répondant aux besoins de marchés spécifiques. Ces marques sont valorisées sur tous les marchés, de l’HoReCa (hôtellerie, restauration, cafés) à la grande distribution et distribution spécialisée, en France et à l’international.
Innovation
Au niveau de la R&D, la mutualisation des compétences et des outils permet de proposer aux consommateurs des vins adaptés à leurs attentes, ainsi que des boissons innovantes à base de vin, à l’instar des Wine Seltzers Café de Paris (vins pétillants aromatisés à faible degré d’alcool).
* intégrant le CA de Vinadeis sur une année pleine
