- Le groupe
Union des coopératives agricoles françaises.
InVivo est entré dans une nouvelle phase de son développement. L'acquisition du Groupe Soufflet s'inscrit dans une démarche de long terme enclenchée en 2014 avec le plan stratégique 2025 by InVivo, accélérée avec le plan 2030 by InVivo. C'est un cheminement en cohérence avec nos ambitions : celles d'accompagner la transformation de la ferme France, de servir la souveraineté alimentaire, de répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux..
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- Innovation
Innovation - Expérimentation.
aladin.farm est une alternative française au e-commerce qui répond aux besoins des agriculteurs et techniciens et propose un catalogue de produits et services complet professionnel avec des offres locales gérées par chaque coopérative pour ses propres adhérents, et mises à jour en temps réel. Rationalisation des process, disponibilité 24h/24, parcours client simple et intuitif, sont autant d'avantages qui font de cette plateforme digitale évolutive un atout à la fois pour les coopératives, les agriculteurs et leurs conseillers.
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- Nos activités
Nos activités.
Le groupe InVivo, l’un des premiers groupes européens agricoles, réunit 188 coopératives sociétaires représentant plus de la moitié des agriculteurs de France. Il intervient sur toute la chaîne de valeur en s'appuyant sur chacun de ses métiers stratégiques : Agriculture ; Malterie ; Meunerie / Boulangerie / Viennoiserie / Pâtisserie / Ingrédients ; Jardinerie et distribution alimentaire ; Négoce international de grains ; Vin.
- Carrières
Carrières.
188 coopératives sociétaires, 13 000 collaborateurs, une présence dans 38 pays… Travailler chez InVivo, c’est évoluer dans un cadre international tout en partageant les valeurs du monde coopératif.
- Media
2030 by InVivo
"Notre mission en tant que leaders, comme InVivo dans toutes ses composantes, est de mener la transition agricole et alimentaire"
Philippe Mangin, Président
"L'objectif est d'accélérer notre développement grâce aux cinq leviers de performance du groupe : transformation numérique, innovation, internationalisation, responsabilité sociale et environnementale, capital humain."
Thierry Blandinières, Directeur général
"Le plan stratégique 2030 by InVivo est notre feuille de route. C'est la base à partir de laquelle nous pouvons nous projeter dans l'avenir, tout en restant sur la bonne voie. Ensemble, construisons l'intelligence alimentaire à laquelle nous aspirons."
Jérôme Calleau, Président délégué
3 orientations stratégiques
- Devenir une référence mondiale dans les solutions innovantes et numériques qui améliorent la compétitivité, la sécurité et la qualité des productions végétales et animales, tout en préservant la planète.
- Investir dans les métiers d’avenir pour créer des champions disposant d’une taille critique et des marques à vocation mondiale.
- Contribuer à la croissance économique et au rayonnement de l'agriculture et de l'agroalimentaire francais dans le monde.
Nos 5 objectifs
- Atteindre le zéro résidu de pesticide pour une alimentation saine de qualité
- Contribuer à la neutralité carbone pour réduire notre empreinte écologique
- Préserver et régénérer les sols pour favoriser une agriculture durable et responsable
- Restaurer et valoriser la biodiversité pour préserver l’équilibre fragile de notre écosystème
- Diversifier les revenus des agriculteurs et assurer une juste rémunération à nos coopérateurs
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2030 by InVivo
Une ambition à la hauteur des enjeux auxquels fait face le monde agricole
